征途国际





	

		
	






	
	
	





	

		

			

				
				

					《AI for Process 企业级流程数智化变革》蓝皮书由征途国际数码、德勤中国（Deloitte）与中国信息通信研究院（CAICT）联合编撰，聚焦企业级 AI 在流程数智化转型中的应用与实践，构建了从战略规划到技术落地的全周期指引体系，为企业突破 AI 落地的认知、方法与实践挑战提供系统性解决方案。
				

			

			

				

					

						

								

									

										
未来3-5年，组织架构最显著的变化将是更加趋向扁平化。
这种变化直接影响着公司的决策逻辑：管理层的决策依据将不再依赖各部门的层层输出，而是更多依托于对数据解读本身，甚至由AI对数据的解读，决策链条会大幅缩短，组织结构也将随之变得更加扁平化。

										
——————  上海东方数智购商务有限公司副总裁 卢文彦

									

								

							

								

									

										
尽管目前尚未看到AI模型能直接创造收益的案例，但其通过直接或间接方式降低企业成本的效果已较为明确，整体投资回报率（ROI）是相对可靠的。

										
——————  阿里云副总裁、通义大模型业务总经理 徐栋

									

								

							

								

									

										
选择一个好的供应商长期合作可以节省很多隐性成本和沟通成本。尤其是核心业务领域的供应商的更替往往需要两到四年的磨合周期，其隐性沟通成本与适配成本极高。因此，我们更倾向与合作方建立长期绑定的合作体系。

										
——————  太古地产中国内地数字化及信息技术总经理 王劲男